5 bonnes raisons de faire l'expérience<br> du recrutement made in Omanuh

5 bonnes raisons de faire l'expérience
du recrutement made in Omanuh

1 Votre session de recrutement est accessible directement depuis votre annonce d'offre d'emploi sur les plateformes traditionnelles.
2 Vous donnez une envergure inédite à votre processus de sélection, autant en termes d'audience que de participation candidats, sans vous soucier de la pile de CV à traiter.
3 Vous disposez d'une plateforme 'all-in-one' permettant de recueillir et évaluer les candidatures, de sélectionner et interagir avec les finalistes.
4 Le module d'Évaluation Dynamique Omanuh vous permet une détection accélérée des 'happy few' sur lesquels focaliser votre analyse et centrer la suite du processus de sélection.
5 Vous gagnez en temps de réalisation du recrutement et en temps d'intégration du nouveau collaborateur dans l'entreprise.
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Le crédo Omanuh

Omanuh veut chambouler les conventions en matière de recrutement
pour réinventer une approche pragmatique, équitable et efficace.

Aller dénicher les talents au-delà des sphères de recherche classiques

Conjoncture démographique et nomadisation des carrières, diversification et up-grade des qualifications...les profils ciblés doivent s'écarter des standards de sélection.

Prioriser la démonstration des compétences et de la personnalité des candidats

Plus théorique que probante, variablement fiable et démesurément chronophage, l'approche par CV est obsolète;
le curriculum est pertinent dans un rôle illustratif de la trajectoire des candidats.

Savoir tirer parti d'Internet comme facilitateur dans un processus de sélection

Envisagé autrement qu'un simple clic destiné à l'envoi de CV, Internet peut s'avérer être un bon outil de communication proactive, aux vertus à la fois démocratiques et sélectives.
En donnant la possibilité aux recruteurs de conceptualiser le modèle réduit du poste à pourvoir et aux candidats de s'y confronter virtuellement, Omanuh offre aux entreprises :

- de développer des processus qualitatifs et novateurs de par :
l'ouverture de la sélection à des profils atypiques, réelle contribution à la promotion de la diversité, de la mixité et de l'égalité des chances
 
la cohérence de l'approche RH avec les concepts stratégiques de
brand-recruitment et d'e-reputation
l'auto-sélection des candidats selon
l'attrait de l'offre, l'adhésion à la culture d'entreprise et l'adéquation aux exigences du poste
 
la cristallisation de la motivation et de la capacité d'adaptation
des candidats
- de créer de la valeur sur les étapes-clés du processus de recrutement :
les next steps de la sélection sont réservés aux candidats les plus remarquables
 
l'entretien face-à-face est assurément productif
 
la phase d'intégration en entreprise est optimisée
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