2022年7月29日上午，南寧威寧集團召開2022年年中工作會議，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神及中央經濟工作會議、4月29日中共中央政治局會議、全區年中工作會、全市年中工作會、全區國資國企年中工作視頻會、市屬國有企業2022年上半年經濟運行分析暨下半年經濟工作布置會精神，系統總結2022年上半年工作，科學研判當前發展形勢，統籌推進下半年工作，動員集團上下堅決貫徹落實中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，齊心協力，攻堅克難，敢于擔當、勇于奉獻、勤于工作、善于落實，切實把心思放在發展上，把氣力用在落實上，以“跑”的姿態補短板，以“爭”的心態強弱項，以“搶”的狀態促提升，全力以赴推動集團穩增長，為穩住全市經濟發展大局、加快首府高質量發展作出新的更大貢獻，以優異的成績迎接黨的二十大順利召開。集團黨委書記、董事長黎軍出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉巧瑛代表集團經營班子作年中工作報告，集團紀委書記韋登香主持會議。
數說成績：“三增長”“兩完成”夯實“穩”的基礎
2022年上半年，面對新冠肺炎疫情和烏克蘭危機影響交織疊加帶來的全球產業鏈供應鏈紊亂、大宗商品價格持續上漲等困難，集團上下堅決落實中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，堅持穩字當頭、穩中求進，堅定信心、錨定目標、真抓實干、攻堅克難，較好地完成了各項目標任務，重要指標向好向穩、基本實現了“雙過半”，威寧商貿供應鏈模式打造等重點領域出彩出新，威寧青運村、東盟威寧文創中心、三街兩巷二期新建工程、糧食產業園區等重大項目提速提質，國企三年行動任務等重要任務落實落地，疫情防控、中小服務業解困、鄉村振興等重要社會責任務實履行，學青會等重要活動保障任務抓實抓細，黨建及黨風廉政建設、意識形態工作等重點工作見行見效。上半年，集團實現利潤總額同比增長58.2%，凈利潤同比增長92.2%，固定資產投資同比增長261.60%，其中凈利潤完成年度目標的101.24%，固定資產投資完成年度目標的132.77%，提前超額完成年度目標任務。
明確要求：“六向”“六度”把握“穩”的方向
集團黨委書記、董事長黎軍在講話中，從“穩”仍是經濟運行主基調、“松”仍是政策走勢主旋律、經濟下行壓力仍將持續增大三個方面分析當前形勢，指出當前集團發展機遇與挑戰并存，優勢與困難同在，要求集團上下進一步凝聚思想共識，堅定發展的信心和決心，調動一切積極因素，抓住一切發展機遇，用好一切有利條件，全力推動集團在逆勢中實現平穩健康發展。具體提出六個方面要求：
一是把穩“爭先干，提貢獻”的擔當靶向，進一步增強融入全市發展大局的力度，充分發揮國企擔當，積極服務打造新能源汽車及零配件、電子信息、金屬及化工新材料、鋁精深加工、林產品加工和食品加工六大千億元產業等全市經濟社會發展方向和發展重點，全力爭項目，全員爭政策，全速爭資源，全面爭資金，在助力全市經濟發展、穩住經濟大盤的同時，實現自身新一輪跨越發展。
二是把穩“優結構，提質量”的格局走向，進一步加快創新創造的速度，借勢優化供應鏈產業鏈，借機調整優化產業結構借力優化商業模式，加速打造“交易平臺+產業鏈數字化運營+金融資本賦能”的全新威寧產業生態，聚焦“3+1”產業格局中的核心主業進一步優化結構布局，圍繞主業發展方向擴大開放合作，做強做優做大“3+1”產業格局。
三是把穩“增活力，提效率”的改革取向，進一步加大改革攻堅的強度，完善公司治理結構，建立現代企業制度，做好國企改革三年行動“后半篇文章”，合理加大對各子企業的授權放權力度，持續加大混合所有制企業的探索力度，補齊制度缺項和政策短板，健全外部董事機制，并鞏固提升經理層任期制和契約化管理實效，完善中長期激勵機制，不斷增強企業活力、制度活力、人才隊伍活力。
四是把穩“守底線，提保障”的生態導向，進一步拓展風險防控的深度，把維護社會和諧穩定大局作為當前首要的重要政治任務，堅決杜絕麻痹思想、克服消極厭戰情緒，全力做好維穩、安全、風險防控等各項工作，牢牢守住和諧穩定的局面，守好安全生產的良好態勢，守牢風險防控的堤壩，為黨的二十大勝利召開營造安全、和諧、穩定的環境。
五是把穩“強核心，提精神”的主攻方向，進一步發揮作風建設的效度，持續深入推進黨的建設，始終堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，嚴格落實全面從嚴治黨兩個責任，持續落實中央八項規定，馳而不息糾治“四風”樹“新風”，把黨的領導落實到集團發展工作各方面各環節，引領集團上下團結一心、頂住壓力、再創新績。
六是把穩“辦實事，提品質”的民生指向，進一步拉長服務民生福祉的寬度，全力以赴辦好鄉村振興的民心事，辦好疫情防控的要事，辦好重大賽事活動服務保障的大事，辦好中小企業紓困解難的急事，辦好提升城市品位暖心事，切實履行國企社會擔當，持續在服務民生中貢獻威寧力量。
搶抓落實：“五個加快”增強“穩”的動能
會上，集團黨委副書記、總經理劉巧瑛作了題為《聚焦重點精準發力 千方百計完成全年目標任務》的工作報告，從產業振興、項目拉動、資產盤活、優化治理等五個方面對上半年工作進行總結，分析了集團經營存在的問題，對全面完成全年各項目標任務提出五項具體工作措施：
一是以時不我待的緊迫感，找準賽道做強農商供應產業鏈條，千方百計做活城市開發增減轉化，全力以赴做優商文旅亮點項目，因勢利導做大金融資本業務空間，加快提升服務大局競爭力。
二是以只爭朝夕的責任感，大力推動項目建設提速，大力推動合作平臺搭建，加快提升項目建設效率。
三是以一企一策的精準度，全面梳理可盤活資產，充分運用資本招商、股債結合、產業基金等方式創新國有資本運營管理，堅持資源變資產，資產變資本，撬動融資杠桿，放大資產價值，加快提升資產盤活轉化率。
四是以篤行不輟的堅韌度，打好改革創新這塊“鐵”，守好安全生產這條“線”，建好風控管理這堵“墻”，算好財務管理這筆“賬”，加快提升企業管理有效性。
五是以責無旁貸的使命感，以更嚴的要求做好疫情防控，以更實的舉措落實保市場主體措施，以更高的標準落實政府重大任務，加快提升社會責任滿意度。
集團公司全體人員，監管單位班子成員、總經理助理、總監及所屬二層機構負責人參加了會議。會上，南寧學院、威耀供應鏈公司作經驗交流發言，南寧百貨大樓公司、威寧房地產公司、威寧文體公司作表態發言。
（通訊員趙蘭云盧燕香/文陳周碩/圖編輯陳周碩 黃欣）
